Warsztaty RÓWNOŚĆ PŁCI I WORK-LIFE BALANCE
Wymiar: 18 godzin na grupę.
Zajęcia mają na celu opracowanie planu działań równościowych w miejscu pracy. Zajęcia będą prowadzone metodą warsztatową z wykorzystaniem technik aktywizujących z naciskiem na umiejętności praktyczne.
Zakres warsztatów:
- RÓWNE TRAKTOWANIE W MIEJSCU PRACY: dyskryminacja a prawodawstwo krajowe i unijne.
- PŁEĆ A RYNEK PRACY: poznanie pojęć i przykładów nierównego traktowania kobiet w obszarze zatrudnienia m.in. różnice w wynagradzaniu kobiet i mężczyzn, segregacja pozioma i pionowa.
- OCENA MIEJSCA PRACY POD KĄTEM RÓWNOŚCI SZANS KOBIET I MĘŻCZYZN przy pomocy ankiety do oceny firmy pod kątem równości szans.
- WYPRACOWANIE DZIAŁAŃ RÓWNOŚCIOWYCH W MIEJSCU PRACY: poznanie dobrych praktyk/rekomendacji w zakresie wdrażania działań równościowych; działania zapewniające równowagę między życiem zawodowym i prywatnym: elastyczne formy zatrudnienia i praca w obniżonym wymiarze czasu; wypracowywanie rozwiązań równościowych w odpowiedzi na dokonaną wcześniej ocenę miejsca pracy.
Świadczenia dla Uczestników/Uczestniczek:
- notes, długopis, pendrive, skrypt
- obiad i przerwa kawowa
- zwrot kosztów dojazdu (w przypadku realizacji zajęć poza miejscem zamieszkania).
Warsztaty NIEDYSKRYMINACJA I ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ
Wymiar: 48 godzin na grupę.
Zajęcia mają na celu wypracowanie rozwiązań niedyskryminacyjnych w miejscu pracy. Zajęcia będą prowadzone metodą wykładowo-warsztatową z wykorzystaniem technik aktywizujących z naciskiem na umiejętności praktyczne.
Zakres warsztatów (program będzie dostosowany pod kątem potrzeb konkretnych przedsiębiorstw):
- Rodzaje różnorodności.
- Filary zarządzania różnorodnym zespołem.
- Wyzwania, trudności i ograniczenia w zarządzaniu różnorodnym zespołem.
- Wpływanie na synergię pracy różnorodnego zespołu – efektywne rozwiązania.
- Narzędzia wspierające zarządzanie różnorodnym zespołem.
- Metody i techniki zarządzania różnorodnym zespołem w drodze do osiągania założonych wyników.
- Motywowanie i facylitacja różnorodnego zespołu zmierzające do jego integracji.
Świadczenia dla Uczestników/Uczestniczek:
- podręcznik i pendrive
- obiad i przerwa kawowa
- zwrot kosztów dojazdu (w przypadku realizacji zajęć poza miejscem zamieszkania).
Warsztaty ZARZĄDZANIE WIEKIEM
Wymiar: 48 godzin na grupę.
Zajęcia mają na celu zapoznanie Uczestniczek/Uczestników z narzędziami zarządzania wiekiem i przygotowanie ich do opracowania strategii zarządzania wiekiem. Zajęcia będą prowadzone metodą wykładowo-warsztatową z wykorzystaniem technik aktywizujących z naciskiem na umiejętności praktyczne.
Zakres warsztatów (program będzie dostosowany pod kątem potrzeb konkretnych przedsiębiorstw):
- POTENCJAŁ PRACOWNIKA A WIEK: obszary wykorzystania potencjału pracowników w różnym wieku; stereotypy a rzeczywistość na temat starszych pracowników-problem czy szansa.
- DOSTOSOWANIE SYSTEMÓW MOTYWACYJNYCH DO RÓŻNYCH GRUP PRACOWNIKÓW.
- ZRÓŻNICOWANIE WIEKOWE W ZESPOLE: organizacja pracy zespołowej z uwzględnieniem zróżnicowania wiekowego pracowników; metody pozwalające zapewnić transfer wiedzy w zespole; skuteczna komunikacja z uwzględnieniem różnic pokoleniowych.
- PRZYGOTOWANIE FIRMY I PRACOWNIKÓW DO PRZEJŚCIA NA EMERYTURĘ: zapobieganie utracie wiedzy i kompetencji przez firmę; planowanie sukcesji; przykłady elastycznych form zatrudnienia.
- STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE WIEKIEM W PRZEDSIĘBIORSTWIE: przegląd dobrych praktyk.
Świadczenia dla Uczestników/Uczestniczek:
- podręcznik i pendrive
- obiad i przerwa kawowa
- zwrot kosztów dojazdu (w przypadku realizacji zajęć poza miejscem zamieszkania).
Warsztaty ROZWÓJ POSTAW LIDERSKICH I PRZYWÓDCZYCH
Wymiar: 48 godzin na grupę.
Warsztaty te dedykowane są wyłącznie kobietom. Zajęcia będą prowadzone metodą warsztatową z wykorzystaniem technik aktywizujących z naciskiem na umiejętności praktyczne.
Zakres warsztatów:
- JA LIDERKA: budowanie własnej tożsamości i misji w roli kobiety-liderki; style przywództwa, odnajdywanie talentów i mocnych stron kobiet, identyfikacja kluczowych wartości liderki.
- ZARZĄDZANIE RELACJAMI: efektywna komunikacja i rola feedbacku; współpraca, budowanie relacji i zarządzanie ludźmi – kim chcę być dla swoich ludzi; autorytet i marka liderki; liderka w zmianie i rozwoju swojego zespołu, pracowników – jak rozwijać postawy liderskie i talent przywódcze.
- MÓJ WIZERUNEK I NETWORKING: jak świadomie budować swój wizerunek i jakie czynniki mają na to wpływ; zasady strategicznego networkingu; rozwinięcie umiejętności skutecznego networkingu, tworzenia kontaktów i poszerzanie perspektyw.
- ZARZĄDZANIE SOBĄ: zarządzanie swoimi emocjami; kluczowe techniki radzenia sobie ze stresem na czterech poziomach (fizjologia, myślenie, emocje, zachowanie).
Świadczenia dla Uczestników/Uczestniczek:
- podręcznik i pendrive
- obiad i przerwa kawowa
- zwrot kosztów dojazdu (w przypadku realizacji zajęć poza miejscem zamieszkania).
INDYWIDUALNE DORADZTWO W ZAKRESIE PRZYGOTOWANIA STRATEGII ZARZĄDZANIA WIEKIEM
Wymiar: 15 godzin na przedsiębiorstwo.
Doradztwo realizowane w siedzibie przedsiębiorstw objętych projektem (spotkania doradcy z pracownikami, zapoznanie ze specyfiką przedsiębiorstwa) w postaci opracowania strategii przez doradcę, która po konsultacjach z przedstawicielem przedsiębiorstwa odpowiedzialnym za wdrożenie, będzie mogła zostać zaimplementowana do działalności przedsiębiorstw. Doradztwo obejmuje opracowanie i wdrożenie strategii zarządzania wiekiem dla konkretnego przedsiębiorstwa z uwzględnieniem specyfiki danej firmy.
INDYWIDUALNE DORADZTWO WSPIERJĄCE AWANS ZAWODOWY
Wymiar: 15 godzin na osobę.
Doradztwo dedykowane wyłącznie kobietom. Jego celem jest wzmocnienie kompetencji zawodowych Uczestniczek poprzez wskazanie kierunków/możliwości dokształcania. Podczas spotkań z doradcą poruszane będą takie tematy jak: rozwiązywanie problemów z powrotem na rynek pracy kobiet po urlopach macierzyńskich i rodzicielskich, wychowawczych a także wszelkich wyzwań związanych z łączeniem życia rodzinnego i zawodowego oraz stereotypowego postrzegania matek i kobiet na rynku pracy.